TV2 og Viaplay taber millioner: Kan få streamingpriser til at stige

Et politisk indgreb med bred opbakning i Folketinget kan få markante økonomiske konsekvenser for TV 2 og Viaplay, og det kan føre til prisstigninger for danske streamingabonnenter.

Lovgivningen, der indfører et såkaldt fløjt-til-fløjt-forbud mod spilreklamer, er rettet mod at bekæmpe spilafhængighed men rammer samtidig tv-stationernes indtægtsgrundlag.

Forbuddet betyder, at der ikke længere må vises reklamer for betting og pengespil i perioden fra 10 minutter før kampstart til 10 minutter efter slutfløjt.

Det gælder både på traditionelt flow-tv og på streamingtjenester, og formålet er at skærme især unge og sårbare seere mod markedsføring for spil.

Milliontab kan føre til prisstigninger

TV 2 vurderer, at forbuddet vil koste dem et tocifret millionbeløb årligt i tabte annonceindtægter.

Ifølge kommerciel direktør Stig Møller Christensen skal disse penge findes andetsteds.

– Vi mister en betydelig del af vores annonceindtægter – det er et tocifret millionbeløb, og det er klart, at de penge skal findes et andet sted, sagde han til TV 2 i sidste måned.

Hos Viaplay er der også økonomisk usikkerhed.

Administrerende direktør Lars Bo Jeppesen har udtalt, at konsekvenserne er væsentlige, og at prisjusteringer er en af de muligheder, man overvejer for at dække tabet.

Både TV 2 Play og Viaplay har i forvejen hævet priserne flere gange siden 2023.

I 2025 har Viaplay desuden justeret prisen på deres sportspakke, mens TV 2 Play har varslet prisstigninger for udvalgte abonnementer.

Flere tjenester har i samme periode introduceret reklamebaserede abonnementer, hvor brugere betaler en lavere pris men samtidig eksponeres for reklamer, som en måde at fastholde kundebasen uden at hæve standardpriserne yderligere.

Øget pres på et trængt marked

Streamingmarkedet er i forvejen under pres.

Øgede produktionsomkostninger og stigende konkurrence gør det sværere for tjenesterne at fastholde abonnenter, samtidig med at mange forbrugere oplever såkaldt “subscription fatigue”.

Det er en træthed over for mange og dyre abonnementer.

Analyser fra revisions- og konsulentfirmaet Deloitte peger på, at vækst ikke længere er en selvfølge for streamingtjenester.

Det gælder især i Europa og Nordamerika, hvor forbrugerne bliver mere prisfølsomme og stiller højere krav til indholdets kvalitet og relevans.

Samtidig har EU vedtaget nye regler om reklamegennemsigtighed og algoritmisk styring, som kan begrænse platformenes muligheder for at målrette annoncer og dermed reducere annonceindtægter yderligere.

I kombination med det danske forbud mod spilreklamer skaber det en ny økonomisk virkelighed for streamingtjenester, hvor regningen i sidste ende kan ende hos forbrugeren i form af højere priser eller mere reklame.